五个阶段，逐段可验收
五个阶段，
五个阶段，
每一步都能验收。
阶段划分、交付物与付款节点先行写明，合同按此执行。每个阶段结束都有可查看的成果，不必等到最后才见结果。
流程
阶段、交付物
阶段、交付物
与付款节点。
每个阶段写明我方交付什么、客户需要配合什么。付款节点与可验收的交付节点一一对应，不提前收取后续阶段的费用。
一 · 需求梳理
一次通话确认现状、瓶颈与使用角色，输出需求清单与页面清单。客户配合：说明业务流程与现有系统。此阶段不收费。
二 · 方案与报价
给出技术方案、排期与固定价，确认后签约并付首期三成。客户配合：确认范围与优先级。
三 · 原型与联调
先出关键页面原型并对齐字段，再写业务逻辑；每周提交可运行版本。客户配合：指定一名对接人按周试用。
四 · 上线验收
对照需求清单逐条验收，部署上线并交付文档，验收后付尾款。客户配合：逐条确认，异议记入清单后统一处理。
五 · 质保与运维
上线后 3–6 个月内，与需求清单不符的问题免费修改；之后可按月委托维护，含备份、监控与日常改动。
付款比例：签约三成、中期四成、验收尾款三成，与上表阶段一一对应。
验收
验收怎么算通过。
验收不依赖主观判断，按三类标准逐条确认，确认完即视为该节点完成。
功能对照清单需求清单内的每一条逐项试用，功能与清单一致即为通过；不一致处记入待修列表。
数据与权限角色、权限与数据范围按方案校验，历史数据迁移后抽样核对。
文档与部署源码、部署说明、数据结构与操作手册齐备，可按文档独立部署一次。
约定
三件提前说清的事。
以下三项常被含糊带过，此处先行说明，避免后期争议。
范围变更新增功能先说明对工期与费用的影响，由客户决定是否实施；清单内的内容不追加费用。
不接的单不承接无验收标准的项目，不承接预算明显不足以完成的整包项目，不参与免费比稿。
异地协作需求沟通、原型确认与验收均可线上完成，需要现场时另行安排。